En los a\u00f1os 70, Philips era el segundo mayor fabricante de semiconductores del mundo, con m\u00e1s de 400,000 empleados y aproximadamente 90,000 trabajando en Pa\u00edses Bajos. Su primer contrato con los semiconductores se remonta a finales de la d\u00e9cada de los 50 del siglo pasado.<\/p>\n\n\n\n
Decadencia de Philips<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lo que se prometi\u00f3 en el t\u00edtulo de este art\u00edculo es estrictamente cierto. Como explica Marc Hijink en su reci\u00e9n publicado y recomendable libro ‘Focus: The ASML Way’, durante la d\u00e9cada de los a\u00f1os 70, Philips fue el segundo mayor fabricante de semiconductores del mundo. La competencia en ese mercado en aquel momento era la compa\u00f1\u00eda estadounidense Texas Instruments, pero Philips ten\u00eda una larga trayectoria en el \u00e1mbito de la innovaci\u00f3n y el desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n Innovaci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico<\/strong><\/p>\n\n\n\n A principios de los 70, Philips ten\u00eda m\u00e1s de 400,000 empleados y aproximadamente 90,000 trabajaban en Pa\u00edses Bajos. En aquella \u00e9poca, su negocio se sosten\u00eda principalmente sobre el dise\u00f1o y la fabricaci\u00f3n de televisores, radios, equipamiento m\u00e9dico, electrodom\u00e9sticos y soluciones para iluminaci\u00f3n. Su portafolio no estaba nada mal, aunque su verdadera fortaleza era que absolutamente todo se dise\u00f1aba y se fabricaba dentro de Philips. Hoy, esta estrategia resultar\u00eda impracticable.<\/p>\n\n\n\n Primer Contrato con Semiconductores<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sea como sea, si nos ce\u00f1imos a la producci\u00f3n de circuitos integrados, en aquel momento tambi\u00e9n hab\u00eda sido ideados y fabricados por ingenieros de la propia compa\u00f1\u00eda. De hecho, su primer contrato con los semiconductores se remonta a finales de la d\u00e9cada de los 50 del siglo pasado. En aquel momento, la c\u00fapula directiva de Philips se dio cuenta del enorme potencial que ten\u00edan los chips y decidi\u00f3 crear varios centros de investigaci\u00f3n, as\u00ed como colaborar con universidades y laboratorios tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n Alianza con ASM International<\/strong><\/p>\n\n\n\n ASML es el resultado de una alianza inspirada. Durante las d\u00e9cadas de los a\u00f1os 60 y 70, Philips ya era un gran emporio tecnol\u00f3gico. A principios de los 80, hab\u00eda adquirido mucha experiencia en el \u00e1mbito de la fabricaci\u00f3n de semiconductores, pero la industria demandaba cada vez chips m\u00e1s peque\u00f1os y capaces. Estos requisitos representaban un desaf\u00edo t\u00e9cnico para los ingenieros de la compa\u00f1\u00eda, por lo que en 1984 la c\u00fapula directiva de Philips tom\u00f3 una decisi\u00f3n muy importante: decidi\u00f3 asociarse con la empresa neerlandesa ASM International (Advanced Semiconductor Materials).<\/p>\n\n\n\n Nacimiento de ASML<\/strong><\/p>\n\n\n\n El prop\u00f3sito de esta alianza era aprovechar la dilatada experiencia de Philips en el \u00e1mbito de la fabricaci\u00f3n de equipos de fotolitograf\u00eda, y el conocimiento de ASM en los procesos de fabricaci\u00f3n de circuitos integrados para dise\u00f1ar y fabricar equipos fotolitogr\u00e1ficos de vanguardia. El resultado de esta colaboraci\u00f3n fue el nacimiento de ASML (Advanced Semiconductor Materials Lithography), la compa\u00f1\u00eda neerlandesa que lidera la industria de la producci\u00f3n de estas m\u00e1quinas de litograf\u00eda de ultravioleta profundo (UVE).<\/p>\n\n\n\n Actualmente<\/strong><\/p>\n\n\n\n Actualmente, todas las empresas que producen semiconductores avanzados tienen en sus plantas las m\u00e1quinas de litograf\u00eda de ultravioleta profundo (UVP) o ultravioleta extremo de ASML. Algunas de ellas son TSMC, Samsung, Intel, SK Hynix, Micron Technology, SMIC o UMC. No obstante, una vez que hemos llegado a este momento, es razonable que nos preguntemos por qu\u00e9 Philips ya no es un actor relevante en la industria de la fabricaci\u00f3n de circuitos integrados. En ‘Focus: The ASML Way’, Marc Hijink nos cuenta que despu\u00e9s de la creaci\u00f3n de ASML, Philips se acomod\u00f3. Sus f\u00e1bricas de chips perdieron competitividad y poco a poco dejaron de ser capaces de desarrollar los semiconductores requeridos por el mercado.<\/p>\n\n\n\n Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jon Yu, el responsable de la newsletter The Asianometry, sugiri\u00f3 esencialmente lo mismo durante la conversaci\u00f3n que ha mantenido con Ben Thompson, el autor de la interesant\u00edsima publicaci\u00f3n Stratechery. \u00abSeg\u00fan cuentan en ASML, Philips fracas\u00f3. Era una empresa con demasiada burocracia y demasiado aferrada a sus costumbres. Es algo similar a lo que sucedi\u00f3 con los japoneses en los a\u00f1os 90. Philips ya hab\u00eda cumplido su ciclo y merec\u00eda concluir, aunque al parecer vendi\u00f3 sus participaciones demasiado pronto\u00bb. Es una l\u00e1stima. Y lo es porque no cabe duda de que en la coyuntura actual a Europa le vendr\u00eda de maravilla tener dos compa\u00f1\u00edas l\u00edderes en semiconductores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En los a\u00f1os 70, Philips era el segundo mayor fabricante de semiconductores del mundo, con m\u00e1s de 400,000 empleados y aproximadamente 90,000 trabajando en Pa\u00edses Bajos. Su primer contrato con los semiconductores se remonta a finales de la d\u00e9cada de los 50 del siglo pasado. Decadencia de Philips Lo que se prometi\u00f3 en el t\u00edtulo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":72497,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-72496","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia"],"yoast_head":"\n